Nos prestations sur mesure
Accompagnement stratégique sur-mesure
Creade Consult aide les entreprises à définir leur vision, à structurer leur offre et à concevoir des stratégies de croissance réalistes et performantes.
→ Positionnement de marché, choix stratégiques, développement de nouveaux segments.
Modèles économiques innovants & durables
Création ou adaptation de business models centrés sur la valeur, l’impact et la résilience.
→ Business Model Canvas, économie circulaire, économie de la fonctionnalité, innovation responsable.
Plans de développement & croissance
Mise en œuvre de feuilles de route concrètes pour structurer, piloter et sécuriser le développement.
→ Roadmaps stratégiques, objectifs chiffrés, pilotage d’exécution.
Montages financiers & plans de financement
Réalisation de plans financiers solides, adaptés aux besoins et réalités de chaque entreprise.
→ Prévisions financières, rentabilité, investissements, seuils de rentabilité.
Levée de fonds & recherche de financements
Accompagnement dans la recherche de financements publics, privés ou mixtes.
→ Subventions, prêts, investisseurs privés, partenariats institutionnels.
Diagnostic & restructuration financière
Analyse de la santé financière et recommandations pour optimiser les ressources et réduire les risques.
→ Trésorerie, marges, rentabilité, structure de coûts.
Audits stratégiques & organisationnels
Évaluation des forces et faiblesses d’une entreprise ou d’une structure publique pour mieux orienter les décisions.
→ Gouvernance, structure interne, performance globale.
(Re)structuration d’entreprise
Accompagnement au changement : réorganisation, amélioration des processus, nouvelles dynamiques internes.
→ Process mapping, réallocation des ressources, cohérence organisationnelle.
Transmission & reprise d’entreprise
Appui à la cession ou à la reprise de PME dans une logique de continuité et de pérennité.
→ Évaluation, mise en valeur de l’entreprise, accompagnement du repreneur.
Mise en place de tableaux de bord de gestion
Outils de pilotage sur-mesure pour un suivi précis des indicateurs clés de performance.
→ KPI financiers, opérationnels, commerciaux ou d’impact.
Amélioration continue & gestion par objectifs
Structuration de démarches de progrès, ancrées dans des objectifs concrets et mesurables.
→ Balanced Scorecard, Activity Based Costing, plans d’action opérationnels.
Accompagnement en transition durable
Intégration de logiques circulaires dans les modèles d’affaires, les produits et la gestion des ressources.
→ Analyse de flux, revalorisation, écoconception, stratégie bas carbone, upcycling.
Études d’opportunités & évaluation d’impact
Analyses stratégiques pour identifier les leviers d’impact positif sur les plans économique, social et environnemental.
→ Études de métabolisme industriel, analyses sectorielles, diagnostics territoriaux.
Formations en entrepreneuriat, stratégie, finance & gestion
Modules pratiques, sur-mesure, pensés pour les dirigeants, porteurs de projet et responsables publics.
→ Business plan, gestion financière, leadership, indicateurs de performance.
Coaching individuel ou d’équipes
Accompagnement personnalisé pour faire émerger des solutions concrètes, renforcer les compétences et activer le changement.
→ Posture entrepreneuriale, intelligence collective, prise de décision stratégique.
